黑天鹅冲击市场供需,手机上游供应商再度“变阵” 全球智能手机出货同比大幅下滑

“现在有公司的项目经理均在做同一个动作,这个动作就是拟定降本方案。”日前,针对如今的智能手机市场,一位长期关注手机产业链的人士说到。究其原因,有业内人士表示,由于不利的经济状况和季节性需求低迷,全球智能手机出货同比大幅下滑。

黑天鹅冲击市场供需,手机上游供应商再度“变阵” 全球智能手机出货同比大幅下滑

与此同时,由于终端总需求下滑,在供需不平衡的情况下,各大上游厂商为了生存,出现了争抢订单的情况,进而影响了产品利润。

此外,下游手机厂商挤压上游供应商产品单价已成常态,这一举动使得整个手机产品单价压力向上游转移,进而压缩了手机上游产品单价。

由此可见,消费能力下降,高速通胀叠加俄乌冲突爆发,导致全球经济滑坡,不佳的市场环境传递至智能手机这一市场,也因此直接影响了今年全球智能手机的出货,各家厂商也在绞尽脑汁将风险降低,以达到稳定经营的目的。

手机终端频传不利消息

进入 2022 年,手机供应链端频繁传出不利消息。

今年 3 月份,天风证券郭明錤曾发布消息称,中国各大安卓手机品牌 2022 年迄今已削减约 1.7 亿部订单(占 2022 年原本在全球出货计划的 20%),其中 70% 以上的订单使用联发科芯片。由于消费者信心低迷,未来几个月订单可能会继续减少。

到了 5 月份,不利消息又一次扑面而来。

5 月 18 日,据日经亚洲报道,中国三大手机品牌厂小米、OPPO、vivo 已通知供应商,未来几季将砍单约二成。

日经引述未具名消息来源指出,小米通知供应链,将把今年全年原定 2 亿支销售目标,调降为 1.6 亿支到 1.8 亿支,OPPO、vivo 本季和下季也传出砍单约两成,以消化目前通路上累计的过多库存。

郭明錤也警示到,大陆手机品牌在近 2 个月再度砍单达 1 亿台,目前预估今年小米、OPPO、vivo、传音、荣耀等出货量分别为 1.6 亿台、1.6 亿台、1.15 亿台、7000 万台、5500 万台。三星也下调今年手机出货目标约 10%,降低至 2.75 亿台;其它零组件部分,大陆安卓品牌手机的相机模块与镜头出货量,今年第三季恐达 20%—30% 年减幅度。

事实上,各大手机品牌厂商下调今年手机出货目标与销量不佳、自身库存不无关系。

一位深耕手机线下渠道的人士与集微网沟通时表示,面对如此不佳的市场环境,如何销库存对各大手机终端厂商而言是一次重要考验。

上述人士继续介绍到,不良库存一般分为两种,一种是半成本备料,另外一种是成品,成品主要集中在终端、省代及国代手上,所以具体的库存量究竟有多少,不得而知。

不过,其坦言,国内手机厂商确实有去库存的压力,而目前为了在暑期这一波促进产品销量,多家手机品牌厂商进行了两手准备工作,一方面拼旗舰手机产品,在 6.18 之前发布新品,另一方面,老产品大幅度降价。

在其看来,暑期将会是国内手机厂商的份额之战。

同时,据了解,今年的 6.18 更是手机界的“狂欢”,因为在政策的影响下,国内手机产品降价幅度较大,其中,有的产品降价幅度更是高达上千元。

那么,在需求量疲软、销量走低的情况下,6.18 能力挽手机的颓势吗?对此,一位深耕手机上游的人士则坦言,对此次 6.18 促销并不期待,因为按照以往常态化的市场来看,一般在重要的促销日期前,手机厂商会提前备货,但是今年则“不会”,因为库存太多。

由此可见,库存压力已成为影响终端向上游拉货的重要原因。不过,需要注意的是,在终端销量不佳的同时,一定程度上也激起了手机供应链端不良现象的出现,如价格战、资金链不足等问题。

手机上游供应商“变阵”

在面对终端销量疲软的背景下,手机厂商们的压力也已转移至手机供应链端。

据集微网从供应链处获悉,受智能手机终端销量不佳等因素的持续影响,截至目前手机上游供应链端已出现较为明显的三大现象。

第一大现象就是,在手机上游供应商中,目前有厂商的项目经理都在做低成本方案,而在这一动作的背后,也就意味着他们在成本的考量因素内,或去挤压上游供应商的产品价格,另外甚至会出现因为价格问题,而更换供应商的情况出现。

换句话来说,手机终端在挤压上游供应链利润的同时,还有可能改变现有的供应链市场格局。

事实上,除了上述这一现象外,手机上游供应商们的产品出货也呈现下滑态势。以摄像头为例,目前整个手机摄像头领域不少厂商不仅面临清理库存的压力,同时,产品出货同比也呈现下滑态势。

据一位手机摄像头领域的业内人士向集微网透露,目前手机摄像头厂商的出货同比均呈现下滑,有的厂商出货甚至同比下滑近三分之一。

不过,在出货量下滑、价格受压的情况下,目前手机上游供应商中,有厂商采取了“变阵”的方式以实现健康、可持续发展的目的。

日前,集微网从供应链处获悉,目前数家手机摄像头模组厂商已不分手机和非手机业务,相反它们将手机和非手机项目整合到一起,这样以方便压缩成本、优化内部管控。

要知道,早前手机摄像头模组厂商意图更好的开拓非手机业务,它们更是将人员更多的调动至非手机领域,而如今这一举动也足以见得整个市场不佳的状态。

从另一个角度来看,在采购的环节,手机和非手机领域的摄像头价格必然存在差异,而整合现象的出现,可能会进一步压缩非手机端摄像头的产品单价。

因此,对于供应商而言,不论是手机亦或者是非手机领域,面临的压力只增不减。

在手机端,供应商面临着出货下滑、价格走低的局面;而在非手机这一领域,抛开出货这一因素来看,也面临着众多竞争对手的“围剿”。

而如今一旦价格端受到“波及”,那么处境堪忧程度可想而知。

不过,在面对外部多种不确定因素的情况下,“内控”似乎成为了降低风险的一种方式,而在供应链端,效率、结构、产品、组织优化都是不得不考虑的重要问题,而未来供应链的比拼可能也不仅限于营业额,更多的是效率、成本管控、账期等。

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